血色浪漫

开展防汛应急演练_我的网站

一 |     윤여순 전 LG아트센터 대표 국내 1세대 여성 임원 출신‘2026 세계한민족여성네트워크 대회’ 기조연설                   윤여순 전 LG아트센터 대표가 서울 중구 엠버서더서울 풀만 호텔에서 열린 '2026년 세계한민족여성네트워크(KOWIN) 대회'에서 기조 강연을 하고 있다. ⓒ성평등가족부"'여적여'(여자의 적은 여자)라는 단어 들어보셨나요? 저는 이런 용어는 없어져야 한다고 생각합니다. 바늘구멍만 한 기회를 주고 여자들끼리 잘해보라는데 피 튀기게 경쟁하지 않을 수 없습니다. 그리고 그 모습을 팔짱 끼고 바라보며 '여자들은 서로를 적대시하는 것 같아'라고 말하는 거죠. 설령 조직 내에서 그런 현상이 일어난다 하더라도 그 프레임에 우리의 몸과 영혼을 다 바칠 필요는 없습니다."윤여순 전 LG아트센터 대표(71)의 조언이다. LG그룹 첫 여성 임원이자 최초의 여성 최고경영자(CEO)라는 타이틀을 갖고 있는 윤 전 대표는 여성 리더가 전무하던 시절 기업 내 유리천장을 뚫은 인물로 평가받는다. 국무총리실과 성평등가족부, 노동부 자문위원 등도 지냈으며 현재는 코칭경영원에서 파트너코치를 맡아 활발한 활동을 이어가고 있다. 26일 앰배서더 서울 풀만 호텔에서 열린 '2026 세계한민족여성네트워크(KOWIN·코윈) 대회'에 기조 강연자로 나선 윤 전 대표는 여성 연대와 여성 리더 육성의 필요성을 강조했다. 이날 윤 전 대표는 "제가 자라나던 시절 한 가족의 평균 자녀 수는 6명이었다. 6명의 자녀 중 아들이 2명이라고 가정하면 나머지 딸 4명은 구로공단에 가서 일해야 했으며, 딸들 그 누구도 불평하지 않았다. 하지만 1980년대 이후 경제가 성장하면서 모든 가정에서 교육에 많은 투자를 하게 됐다. 지금은 산간벽지 어느 곳을 가도 딸이라는 이유로 교육을 시키지 않았다는 이야기를 듣기 힘들다"고 운을 뗐다. 윤 전 대표는 "경제협력개발기구(OECD)에 따르면 한국의 교육률은 높은 반면 여성의 노동참여율은 굉장히 낮다. 남녀임금격차도 OECD 회원국 평균보다 훨씬 크다. 무엇보다 여성 임원 비율은 OECD 회원국 중 꼴찌 수준"이라며 "교육률도 높고, 일하기 위해 준비된 여성이 많은데 왜 이들이 이렇게 갇혀 있어야 하는가"라고 물었다.                    윤여순 전 LG아트센터 대표가 서울 중구 엠버서더서울 풀만 호텔에서 열린 '2026년 세계한민족여성네트워크(KOWIN) 대회'에서 기조 강연을 하고 있다. ⓒ김세원 기자윤 전 대표는 여성의 조직 내 성공을 가로막는 두 가지 원인으로 과열된 교육열과 조직 문화를 꼽았다. "교육이 마치 신분을 가르는 잣대처럼, 경제적 수준을 가늠하는 기준이 돼버렸습니다. 아이를 좋은 학교와 좋은 직장에 보내고 출세시키는 것이 우리 집안도 잘 되는 행복의 기준이 된 것이죠. 그러니 경쟁에서 살아남기 위해 '집에 있어야 하지 않을까', '아이 교육에 올인해야 하지 않을까'라는 생각을 하게 되는 것입니다. 대한민국은 아이가 대학에 입학할 때까지 엄마가 함께 해야 하기 때문에 일하는 여성에게는 악조건일 수밖에 없습니다."조직 문화와 관련해서는 "조직에서 끝까지 성공하는 여성 리더의 모습을 보기 어렵다"며 "많은 여성이 '내가 저 판에 뛰어든다 해도 남는 게 있나'라는 생각을 한다"고 지적했다. "쉽게 말해 학생 때 뛰어난 여성 동창이 열심히 일해도 끝내 임원을 달지 못한 반면 같은 과에서 그다지 똑똑하지 않았던 남학생들이 상무, 전무, 부사장 등을 지내며 승승장구하는 것과 같은 거죠."윤 전 대표는 인공지능(AI) 시대에 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 여성 인재가 필수적이라고 강조했다. AI가 연산과 데이터 처리 방면에서 인간을 앞설지라도 창의성과 공감, 직관, 맥락적 판단에는 한계가 있으며, 이러한 역량을 발휘하는 데 여성이 상대적으로 강점을 지니고 있다는 이유에서다."불과 2~3년 전까지만 해도 모두가 엔지니어와 개발자들을 데려가기 위해 난리였지만 지금 이들은 감원 대상이 됐습니다. 이제 많은 기업이 인문학자를 모셔가려고 합니다. 창의성, 공감, 직관 등은 인간만의 능력이고, 여성이 태생적으로 굉장히 잘하는 부분이기도 합니다. 공감하고 소통하고 관계를 조율하는 것을 잘하는 남성도 있지만 일반적으로 여성의 강점이죠."또 윤 전 대표는 "비슷비슷한 사람끼리 모인다고 혁신의 불꽃이 될 만한 아이디어가 나오겠는가"라며 "더 많은 여성을 불러 다양한 구성원을 갖췄을 때 창의성도 불꽃 튈 수 있다. 여성을 더 많이 써야 한다"고 역설했다.                    원민경 성평등가족부 장관이 26일 서울 중구 엠버서더서울 풀만 호텔에서 열린 '2026년 세계한민족여성네트워크(KOWIN) 대회'에서 참석자들과 기념촬영을 하고 있다. 이번 대회는 전 세계 한인 여성 리더 간 연대 강화와 차세대 여성 인재 발굴·육성을 위해 28일까지 열린다. ⓒ성평등가족부이미 선진국과 다국적 기업은 여성 리더십을 새로운 성장 동력으로 삼고 있다. 노키아는 이사회에서 대표성이 낮은(underrepresented) 성별의 이사 비율을 40% 이상 유지하는 것을 목표로 하고 있으며, 노르웨이는 2003년 세계 최초로 여성 이사 할당제를 도입했다. 유럽연합(EU)도 올해부터 여성 사외이사 할당제를 의무화했다. 윤 전 대표는 "세상이 이렇게 돌아가고 있는데, 한국에는 여전히 무의식적인 편견이 깊숙이 자리 잡고 있다"며 "여성이 성과를 내 중간관리자가 되면 그때부터 잔혹사가 시작된다. 여성에게는 공정한 기회가 주어지지 않는다"고 지적했다. "'일은 잘하지만 리더를 하기에는 어렵지 않을까?', '여성을 해외 지사장으로 보내는 것은 아니지' 등의 이야기를 하며 검증된 안전한 결정만 내리는 것이죠. 기회가 주어지지 않은 것인데 이는 결국 경험 부족이라는 평가를 받게 만듭니다. 또 9명의 남성과 1명의 여성이 있다고 할 때, 9명은 (정보를) 다 알고 있는데 여성은 모르는 경우가 있습니다. 남성들은 이미 흡연실에서, 회식을 하면서, 골프 회동을 하면서 다 이야기를 나눴기 때문이죠. 언제까지 이런 소용돌이 속에 발을 담그고 있어야 할까요?"이에 윤 전 대표는 남성들을 향해 '시혜'가 아닌 '상생'을 촉구했다. 그는 "베풀어준다는 생각을 하지 마라. 시혜가 아니라 상생해야 한다"며 "배려할 필요 없다. 그냥 같이 가자"고 말했다. 이어 "아직도 모든 조직의 탑 리더는 거의 남성이다. 이들이 모든 의사결정을 한다. 그 리더들이 솔선수범해야 한다"며 "우리가 글로벌 1등을 하기 위해서는 이 자원(여성)을 쓰지 않으면 안 된다. 빨리 눈을 떠야 한다"고 당부했다. 여성들을 향해서는 "먼저 다가가라"며 "먼저 손들고, 롤모델과 멘토를 찾아가라. 그러면서 롤모델이 돼라. 완벽해야 롤모델이 될 수 있는 것이 아니"라고 조언했다. 이어 "여러분이 회의에서 어떻게 발언하는지, 어떻게 헤쳐나가는지 여성 후배들이 지켜보고 있다. 그들에게 보여주고, 그들을 이끌어줘야 한다"며 "또 여성들끼리의 연대로만 끝내지 말고, 남성들을 설득해 지원군이자 동맹군으로 만들라"고 제언했다.。    本报讯 特约记者张振贺报道为有效提升洪涝、台风灾害的防范应对能力和突发事件协同处置能力，防范化解重特大水旱灾害风险，全力以赴做好防汛抗旱各项工作，确保人民群众生命财产安全和社会大局稳定，近日，建昌县2024年防汛应急演练在巴什罕乡举行。         　　演练中，县防汛抗旱指挥中心设在巴什罕乡西窝铺村部，演练总指挥由县防指副总指挥、副县长牛海东担任。         　　现场，各演练方阵队列整齐，队员精神饱满，应急抢险物资整齐摆放，现场秩序井然。随着现场总指挥一声令下，防汛应急抢险演练正式开始。         　　本次演练模拟建昌县东部及巴什罕乡附近区域遭遇强降雨天气，在县防汛抗旱指挥部的统一指挥调度下，各部门、乡镇紧急启动应急响应，联防联动，展开应急处置，高效完成了预警预报、专家会商、启动预案、提前转移危险区群众，水库联合防洪调度等实战演练的各项任务。         　　此次演练分为预警预报、启动预案，发布预警、启动应急响应，危险区域群众安全转移以及水库联合防洪调度三个环节，其中组织危险区域的群众转移是演练重点。         　　演练过程中，各参演部门和参演人员行动迅速，分工明确、组织严密、协同作战，充分展示了防汛应急演练的实战应急能力、检验了防汛应急预案的可操作性、实用性和科学性，取得了预定演练效果，达到了演练目的，对全面提升全县防汛应急水平和积累实战经验，确保汛期安全具有重要意义。         　　县领导在总结讲话中指出，要以此次演练为契机，结合以往防汛应急实战工作经验，切实提高全县防汛应急实战能力。各单位、各乡镇要抓紧时间，对防汛的重点问题、薄弱环节和应对工作，再进行一次深入的检查排查，真正做到布置有检查、落实有反馈、效果有跟踪、责任有追究。要时刻绷紧防汛这根弦，充分利用本次演练的经验，精心组织、科学调度、以必胜的信心和临战的状态，确保全县安全度汛。

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